Nagyon kevered a munkaköröket és dolgokat. Már közepes vállalatnál jól szétválaszthatóak munkakörök azért.
Van a Bérszámfejtő - ő számolja ki neked a béredet, a túlórapótlékot, mutatja meg jogszabályban, hogy mi miért annyi, és jelent ksh, tb stb. felé
Jobb esetben van munkajogász, aki munkaüggyel kapcsolatos jogi dolgokat intézi - segít számfejtőnek, hr-nek, vagy más osztálynak.
Van a menedszer/menedzsment, aki a munka szervezéséről dönt, műszakokról, túlórákról (erről csak saját vezetőd dönthet)...
Nagyobb cégeknél lehet kontroller, aki a pénzügyi keretek felett őrködik röviden.
Na és ezeken kívül van a HR-es, akinek eredetileg valóban a humán erőforrással kell törődnie - hogyan ösztönözze, milyen képzést, milyen juttatási csomagot adjon, hogy kovácsolja össze a csapatot, kiválasszon.
Ha a cégnél HR-esre rásóznak a fentiekből 3-4-5 munkakör dolgát, akkor nem szerencsétlen HR-es a hülye - ha szorgalmas és lelkes maximum beletanul azokba is.