Ha a főnök ezt nem látja át, akkor több helyen hibázik:
-nem ismeri megfelelő mélységeiben a munkákat amiket kiad
-nincs következetes, teljesítményt mérő és értékelő rendszere (pl KPI-ok ilyenkor hasznosak)
-rosszul kommunikál

De a tények makacs dolgok, készíts számszerű kimutatást a munkákról és azok időigényeiről és tegyél javaslatot hogyan lehetne ezeket mérni és értékelni a munkátok során.

Nincs főnök és beosztott megközelítés, az már elég elavult. 1 csapat van, aminek teljesítenie kell és ebben a boss is benne van (főnök vs vezető eset).

[ Szerkesztve ]