MTs agilis trájbosítást inkább nem kommentálom, az még TSMen belül is viccek tárgyát képezi.

Elképzelni sem tudjuk, hogyan lehet egy nagyvállalati HRt vagy egy könyvelést tizen-huszonfős szoftverfejlesztő csapatokra kitalált módszertannal működtetni.

Mindenesetre a hatását már látjuk, mostani projektünk azért csúszott fél évet, mert MT oldalon nem volt aki aláírja a projekt megrendelést, mert senki nem tudta, hogy éppen ki a főnöke, kinek a dolga lenne átvenni...

[ Szerkesztve ]