Első körben kellene egy erős kezű COO, akiben Lisa maximálisan megbízik, és aki nem fél sem a csontvázaktól, sem a betépettségig lelkes elhomályosult szemű mérnököktől. Egy ilyen karakter aztán begyűjtene maga alá egy olyan teamet, akivel rendet tud tenni. Ha gatyába ráznák a cégnek azt a részét, ami nem az R&D, azzal rengeteget nyernének - nem lenne 94 fokon ideális GPU, PCI-E buszról 80W-ot felszippantó referencia-design, össze-vissza csúszkálás; a kommunikációs hibákról nem is beszélve. Ezzel "csak" annyi történne, hogy a megálmodott csudák abban a formában kerülnének a piacra, ahogy megálmodták őket, nem pedig egy olyan lóként, aminek ugyan lába csak 3 van, viszont orrlyuka legalább 8, pedig csak 6 kellene legyen.
Ebben semmi rakétatudomány nincs, okos és céltudatos vezetők kellenek hozzá.

Az innovációs folyamatuk sem a legjobb szerintem, de erre sokkal nehezebb okosakat mondani, mert a kreativitást könnyű kinyírni. Valahogy az időtengelyen kellene a lelkes R&D-seket korlátok közé szorítani, hogy ne találják ki 2018-ban a DX16-ot hibátlanul futtató architektúrát. De ennek a hogyanjára elképzelésem sincs, ez sokkal keményebb dió, mint a másik.